I Congreso de Cloud Computing: La Nube TIC

Precisamente dejamos en octubre el mes en que la IFAB, durante su sesión anual en Newport (País de Gales), decidió otorgar a la tecnología la responsabilidad de decidir en el caso de los "goles fantasma". La organización, que ha abierto el plazo de presentación de propuestas para los proveedores, ya probó hace algunos años el balón inteligente que permitía conocer la entrada a la portería a través de sistemas por radiofrecuencia, aunque finalmente no se implantara en la competición real.

La tecnología ha estado y está siempre en cualquier proceso de gestión de la información y de toma de decisiones. En tanto y cuanto la tecnología está asociada a la mejora y la competitividad, el deporte no puede escapar de una relación intrínseca e ineludible con cualquier mecanismo que le ofrezca ventaja en el juego. Así, desde la tecnología alimentaria o la sanitaria en la cura de lesiones, hasta el análisis de datos o la simulación para el conocimiento del atleta y su comportamiento forman un conjunto de herramientas que nos permiten hoy sacar el mayor provecho en la competición deportiva.

Por este motivo pude asistir al Primer Foro de tecnología en La Nube, organizado por Asimelec (Asociación Multisectorial de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica) para explicar cómo una organización como la Federación Española de Baloncesto ha hecho uso de la tecnología para desarrollar su infraestructura deportiva y crecer como organización. Y vaya... me salió "Baloncesto en la Nube", que define bastante bien el uso que desde esta organización se ha dado a los servicios distribuidos en la Nube, y cómo estos han ayudado a tomar decisiones importantes en el juego y también han empujado a la infraestructura deportiva en asuntos como la administración o la formación.

¿Pero qué son los servicios en la Nube? Básicamente, pueden entenderse como aquellos servicios no alojados por la empresa, que se contratan bajo demanda por usuario, y que ofrecen un aplicativo completo administrado por el proveedor que puede ser incrementado o rebajado en su uso según necesidades. ¿Y esto qué es? ¿Para qué sirve? Sirve para que podamos vivir con más tranquilidad, gastando menos tiempo en resolver problemas informáticos mientras dedicamos más tiempo a la gestión de las competiciones, de la venta de patrocinios, de la detección de talentos o de inventar nuevas ideas para ver crecer el deporte. Y así lo hicimos por ejemplo cuando creamos una plataforma centralizada que daba servicio a más de 19 Federaciones Autonómicas y 32 Delegaciones con el fin de centralizar la actividad burocrática completa de todo el territorio nacional. O cuando externalizamos los servicios de colaboración de manera que toda la información de contacto, tareas, reuniones y compromisos fuera independiente del dispositivo y permitiera a cualquier directivo tomar una decisión, y comunicarla a tiempo con la suficiente información, bien desde un portátil de su propiedad en Madrid, de un cibercafé en China, o desde el móvil de un compañero en Brasil.

Así que vuelvo al principio... la dimensión de la tecnología está cada vez más ligada a la naturaleza del deporte. Fíjense en la cadena: si dispongo de mejores aplicativos de análisis puedo acertar más con la selección y el desarrollo de talentos; si desarrollo mejores tecnologías de formación puedo hacer madurar mejor la infraestructura humana de la competición (árbitros, entrenadores, jugadores, etc.). Si dispongo de mejores herramientas de difusión y comunicación puedo llegar a más mercado, y explicar mejor mis atributos; si soy capaz de analizar mejor mi juego y el de mi rival, y hacerlo rápido, podré ganar con más facilidad. Si puedo acceder a la información rápido para tomar decisiones durante el juego y la competición, probablemente ganaré más. Si gano más, tendré mejores patrocinadores, más ingresos. Si ingreso más y dispongo de mecanismos mejores para gestionar mi capital podré crecer con más fuerza, gastar adecuadamente, re invertir en mejor infraestructura para reconocer lo próximos talentos... Y después, volver a empezar.

(Visita el sitio de Asimelec y descarga el vídeo de la breve ponencia)

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Autor del artículo:

David
Castellon